Prof. Dr. Christoph Dörrenbächer

Seit April 2010 Professor für Internationale Unternehmensorganisation an der HWR Berlin

2011-2021: Co-Herausgeber der Zeitschrift ‘critical perspectives on international business (cpoib)’, seit 2022 Senior Editor der Zeitschrift

2006-2010: Assistant Professor of International Business and Management Rijksuniversiteit Groningen (Niederlande); 2007: Gastwissenschaftler: Manchester Metropolitan University, Centre for International Business and Innovation, (Großbritannien)

2001-2006 : Wiss. Mitarbeiter Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB), Abteilung: Internationalisierung und Organisation; 2002: Gastwissenschaftler: Central European University, Department of Political Science, Budapest (Ungarn)

1997-2001: Wiss. Mitarbeiter FU Berlin, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften und Fachbereich Sozialwissenschaften; 1998: Promotion am Fachbereich Sozialwissenschaften

1989-1996: Wiss. Mitarbeiter Forschungsgemeinschaft für Außenwirtschaft, Struktur- und Technologiepolitik (FAST) e. V., Berlin

1988: Gastwissenschaftler: United Nations Centre on Transnational Corporations, Information Analysis Division, New York (USA)

1983-88 Studium der Rechts- und Politikwissenschaft an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken und der FU Berlin, 1988 Diplom an der FU Berlin

1977-1980 Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann: Fa. Gebr. Sinn AG, Saarbrücken

Multinationale Unternehmen, Internationale Unternehmensstrategien, Kritische Managementforschung, Cross-cultural Management, Tochtergesellschaftsmanagement, Mikropolitik in multinationalen Unternehmen, Multinationale Unternehmen und nationale Politik.

Internationales Management

Strategisches Management

Organisationstheorien

Verhalten in Organisationen

Wissenschaftliches Arbeiten

Forschungsmethoden

Die Rolle ausländischer Investoren in Berlin-Brandenburg (RAIBB)  (Projekt im Auftrag des Instituts für angewandte Forschung Berlin e.V. zusammen mit Prof. Florian Becker-Ritterspach, HTW Berlin und Prof. Matthias Tomenendal, HWR Berlin (2022-2024)

Kritische Managementforschung in der internationalen Betriebswirtschaftslehre (Lehrbuchprojekt zusammen mit Prof. Florian Becker-Ritterspach, HTW Berlin) (2019-2024) 

Fusionen und Übernahmen: Fallstudien zu Mitbestimmungsproblemen und Mitbestimmungshandeln in deutschen Unternehmen (Projekt im Auftrag des Instituts für Mitbestimmung und Unternehmensführung zusammen mit Prof. Mike Geppert, FSU Jena und Dr. Michel Wortmann, HWR Berlin (2020-2021)

Gazellen im Industrie-Cluster (GimIC): Entwicklung einer Innovations- und Wachstums- Indikatorik für junge Unternehmen (Projekt im Auftrag des Instituts für angewandte Forschung Berlin e.V. zusammen mit Prof. Florian Becker-Ritterspach, HTW Berlin und Prof. Matthias Tomenendal, HWR Berlin (2019-2021)

Mitbestimmung in ausländischen Unternehmen in Deutschland (Projekt im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung zusammen mit Prof. Heinz Tüselmann, Manchester Metropolitan University) (2014-2020)

Cross border standardisation strategies and trends in European MNCs (Projekt im Auftrag des Europäischen Gewerkschaftsinstituts, zusammen mit Prof. Mike Geppert, FSU Jena, Daniel Pastuh, FSU Jena und Prof. Matthias Tomenendal, HWR Berlin) (2015-2019)

Transatlantische Merger of Equals: 3 Kurzfallsstudien (Projekt im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung (2017-2018)

Beratung von Organisationen, Unternehmen und betrieblichen Interessenvertretern zu den Themen: Internationale Unternehmensstrategien, Internationale Unternehmensorganisation, Konzerninterner Wettbewerb, Produktionsverlagerung, Bildung europäischer Interessenvertretungsstrukturen

• Ausführliche Publikationsliste (pdf)

Beiträge in doppelt blind begutachteten akademischen Zeitschriften (Auswahl)

• Dörrenbächer, C./ Geppert, M./Hoffmann, M. (2021) Contemporary Restructuring Trends in European Multinational Corporations: Rationale and Impact on Labour and Workers` Participation, critical perspectives on international business, Vol 17/4, 637-654
• McDonald, F / Gammelgaard, J. / Tüselmann, H. / Stephan, A. / Dörrenbächer, C. (2020) How TNC subsidiaries shine in world cities: policy implications of autonomy and network connections, Transnational Corporations, 27/1, 87-114
• Dörrenbächer, C. / Gammelgaard, J. (2019) Critical and mainstream international business research: Making critical IB an integral part of a societally engaged international business discipline, critical perspectives on international business, 15/2-3, 239-261
• Dörrenbächer, C./ Gammelgaard, J. (2016) Subsidiary Initiative-taking in Multinational Corporations: The Relationship between Power and Issue-selling, Organization Studies, 37/9, 1249-1270
• Geppert, M. / Dörrenbächer, C. (2014) Politics and power within multinational corporations: Mainstream studies, emerging critical approaches and suggestions for future research, International Journal of Management Reviews,Vol. 16, No.2, 226–244
• Geppert, M. / Dörrenbächer, C. / Gammelgaard, J. / Taplin, I. (2013) Managerial risk-taking in international acquisitions in the brewery industry: Institutional and ownership influences compared, British Journal of Management, 24/3, 316-332
• Gammelgaard, J, /McDonald, F/. Stephan, A. / Tüselmann, H.J/ Dörrenbächer, C. (2012) "The impact of increases in subsidiary autonomy and network relationships on performance" International Business Review, 21/6, 1158-1172
• Becker-Ritterspach, F./ Dörrenbächer C. (2011) An Organizational Politics Perspective on Intra-firm Competition in Multinational Corporations, Management International Review, 51/4, 533-559.
• Dörrenbächer C./Gammelgaard, J. (2010) Multinational Corporations, Inter-organizational Networks and Subsidiary Charter Removals, Journal of World Business, 45/2, 206-216
• Gammelgaard, J./Mc Donald, F./Tüselmann, H./ Dörrenbächer, C./Stephan, A. (2009) Subsidiary Role and Skilled Labour Effects in Small Developed Countries, Management International Review, 49/1, 27-42
• Dörrenbächer, C./Gammelgaard, J. (2006) Subsidiary Role Development: The Effect of Micro-political Headquarters–subsidiary Negotiations on the Product, Market and Value-added Scope of Foreign-owned Subsidiaries, Journal of International Management, 12/3, 266-283

Monographien, Herausgabe von Sammelbänden und Sonderheften akademischer Zeitschriften (Auswahl)

• Becker-Ritterspach, F., Dörrenbächer, C. and Tomenendal, M. (2022) (eds) The Promises and Properties of Rapidly Growing Companies: Gazelles, Emerald, Bingley
• Sinkovics, R. / Dörrenbächer, C. / Becker-Ritterspach , F./ Boussebaa, M. / Curran, L./ DeJonge, A./  Kahn; Z. (2021) (eds.) Accelerating research on the contemporary global crisis, special issue: critical perspectives on international business, Emerald 17/2
• Dörrenbächer, C. / Michailova, S. (2019) (eds.) Societally engaged, critical international business research: a programmatic view on the role and contribution of cpoib, double special issue: critical perspectives on international business, Emerald 15/2-3
• Dörrenbächer, C. / Geppert Mike (2017) (eds.) Multinational Corporations and Organization Theory: Post-millennium perspectives, Series. Research in the Sociology of Organizations Vol. 49, Emerald, Bingley
• Dörrenbächer, C /Tomenendal, M./Stahnske, S.(2016) (eds.) Organizational identity and firm growth: Properties of growth, contextual identities and micro-level processes, Palgrave MacMillan
• Becker-Ritterspach, F / Blazejewski, S. / Dörrenbächer, C. and Geppert, M. (2016) (eds.) Micropolitics in the Multinational Corporations: Foundations, Applications and New Directions, Cambridge University Press, Cambridge.
• Gammelgaard,. J. / Dörrenbächer, C. (2013) (eds.) The Global Brewery Industry: Markets, Strategies and Rivalries, Edward Elgar, Cheltenham and Northampton (New Horizons in International Business Series)
• Dörrenbächer, C. / Geppert, M. (2011) (eds.) Politics and Power in the Multinational Corporation. The role of Institutions, Interests and Identities, Cambridge University Press, Cambridge

Forschungskooperationen bestehen mit einer Reihe in- wie ausländischer Forschungseinrichtungen und Hochschulen, insbesondere mit der Copenhagen Business School (Dänemark), der Manchester Metropolitan University (Großbritannien), der University of Glasgow (Schottland), der University of Auckland (Neuseeland), der German University of Cairo (Ägypten), der Friedrich Schiller Universität Jena, der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW) sowie dem Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB).

Praxiskontakte im Bereich Mitbestimmung- und Arbeitsbeziehungen bestehen zu diversen Betriebsräten, zum Europäischen Gewerkschaftsinstitut (Brüssel), zum Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung (Düsseldorf) sowie zu der schwerpunktmäßig im Bereich Arbeitsrecht tätigen dsp Anwaltskanzlei Dr. Stoye (Leer/Ostfriesland; dsp-anwaltskanzlei.de/).

Mitglied der AIB, EIBA, EGOS, CMS